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Die Ausgangslage
Bei einem Unternehmen der Automobilindustrie arbeiten Produktmanagement, Business-Architekt:innen, Betrieb und Entwicklungsteam gemeinsam an einem Produkt. Damit aus fachlichen Anforderungen tragfähige technische Entscheidungen werden, braucht es jemanden, der alle Perspektiven zusammenbringt, kontinuierlich und nicht nur zu Projektbeginn.
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Unser Vorgehen
- 01 Schnittstelle zwischen Produktmanagement, Business-Architekt:innen, Betrieb und Entwicklungsteam
- 02 Technische Anforderungsanalyse: Vorbereitung von Tasks, Spezifikationen und Architecture Decision Records
- 03 Unterstützung aller Beteiligten im Entscheidungs- und Betriebsprozess
- 04 Technische Schwerpunkte wie Security, Performance, die Integration des Identity Providers und Domain-Driven Design
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Der aktuelle Stand
- Die Begleitung läuft, und die Architektur wächst kontinuierlich mit dem Produkt
- Anforderungen liegen als vorbereitete Tasks, Spezifikationen und ADRs vor, bevor die Umsetzung startet
- Entscheidungen sind nachvollziehbar dokumentiert und mit allen Beteiligten abgestimmt
- Security, Performance und Identity-Management werden früh in der Architektur berücksichtigt